水乐园开园在即,如何吸引人流,增加营收?

2019-03-08 12:01 admin

 

    在所有的游乐景点中,受季节影响最大的项目当属水上乐园。

 

    水上乐园素有“黄金100天”的说法,意思是水上乐园的最佳经营时间只有100天,每年的运营旺季在6、7、8、9四个月份之间,具体时间视不同地区的气候而定。

    

    到了三月份,很多园区都开始为开园做准备。而全国现有规模型水上乐园已经有1665家(包含206座温泉水上乐园和328座大型气模水上乐园)。水上乐园投资如火如荼的背后,到底有多少能盈利呢?有多少能在激烈的市场竞争中脱颖而出?获得曝光量以及传播力成为各大园区头痛的问题。





1、集中精力做好“黄金100天”,运营工作是关键!

 

    由于游客的生理和心理上的季节性需求不同,夏季人们的亲水欲望相对强烈。这个阶段的运营工作尤为重要。尤其是在开园阶段,开园的人气高涨与否,对于园区而言,是“黄金100天”的第一步。各园区除了拼设备、扩规模、引技术,更是在营销上抢占各种热点噱头。

 

   但是大多数水上乐园存在缺乏策划创意,主题演艺策划针对性不强。而是在节假日或者开园前,临时邀请一些团队表演,类似歌舞、小丑、网红等节目。节目形式毫无新意,也不能满足营造整体氛围和持续性发展的需求。

  

    成功的演艺策划是根据季节、时间、节日类型、高峰期划分等因素,进行有目的、区别化、主题明确的原创性策划与编排、创意、设计,解决季节性等痛点问题,达到开展演艺活动效果的最大化。

 

2超过游客的心理预期

 

    超过游客的心理预期。水上乐园要在体验上营造氛围,除了要满足游客功能性设备娱乐的需求之外,还要满足他们在精神领域的需求。这样,在活动的组织、表演的安排等方方面面,都要做得更好。通过运营手段,将各种要素综合、协调在一起。

 

3水上乐园的氛围营造是乐园的重要组成部分

 

    水上乐园的氛围营造是乐园的重要组成部分,其中演艺活动是乐园氛围营造的重要组成部分。演艺形式的确定,根据经营情况选择演员数量及构成,精彩的演艺活动会充分营造乐园欢乐的氛围,增强游客体验。

 

 

4打造一个成功的水上乐园一定离不开专业的人才团队

   

    打造一个成功的水上乐园一定离不开专业的人才团队,很多水上乐园的投资者是跨界过来的,完全没有这方面的运营经验。 缺乏专业团队则是目前国内各大园区存在的通病。

 

    普通演员经纪公司只提供演员输送和基本演员管理,因缺少专业团队无法根据乐园本身的定位要求进行整体演艺策划和创排创意。演出质量、演出效果、演出与营销的关联性无法保障。

 

    

    专业的人才团队从顾问团队前期的文化发掘,到演艺策划、编导、节目包装创意以及管理执行。从视觉、听觉、感觉三个角度进行主题设定,以文化+演艺+体验一体化、全方位呈现。针对现阶段水上乐园的痛点与弱势,将人文与特色、文化与演艺、互动与体验相结合,达到赋予乐园品牌文化底蕴和文文化价值的目的,实现乐园形成区域竞争力,占取市场份额的目的。

 

    从演艺内容延伸到园区营销,从节目与游客互动,增加网络曝光率,从节目形式丰富景区文化内涵,实现最大化发掘和利用演艺的附加值。

为您推荐